1、竞品分析 产品基本信息对比（产品结构图，用户体验，商业价值分析） 总体分析 结论 2020年突如其来的疫情使得人们宅在家中，减少外出行为，在以线上消费为主导的新消费市场下，竞争更为激励。
2、陈述清晰的竞品目标，思路，结构；差异点/你的结论/你结论的原因依据；你的方案与计划。基于竞品分析的延伸 产品都有极强的生命周期管理，从产品规划到上线运营的全流程，需要持续对行业动态、产品体验、价值去分析。
3、直接竞争类：产品定位（目标方向、目标用户需求、产品功能等）相似，这一类是最容易找到也最需要时常关注的竞品。间接竞争类：产品的目标人群可能相似，但是功能功能需求方面不太相同；或者产品的商业模式不同，单其他内容相似。潜在竞争类：行业相近、业务相近的企业产品。
